Red Pepper ConsultingBoulangers, pâtissiers, chocolatiers
Chaque euro produit doit devenir du patrimoine personnel.
Entreprises en difficulté ou en grande difficulté, entreprises en croissance qui passent en multisites ou préparent une nouvelle acquisition : sauver, redresser, développer, acquérir, un même pilotage, par les chiffres.
Où en est votre entreprise aujourd'hui ?
La trésorerie ne respire plus.
Vous faites du chiffre, vous travaillez énormément, et pourtant le compte bancaire ne suit pas. Il faut regarder les chiffres maintenant : une intervention de vérité économique, sur diagnostic, avec des places limitées.
90 jours pour tenter de sauver ta boîteSavoir exactement où vous en êtes.
Santé financière en 90 minutes, point de vente sur 10 photographies, ou une journée complète d'immersion dans votre entreprise : 3 audits confidentiels, dès 290 euros hors taxes, avec des actions à lancer sous 30 jours.
Découvrir les 3 auditsReprendre les commandes, durablement.
CASH60 pour la trésorerie, MARGE120 pour la rentabilité, TRANSFO6 pour la structuration, SUIVI12 pour la pérennité : 4 accompagnements, de 2 à 4 rendez-vous par mois, et des chiffres qui redeviennent une boussole.
Choisir mon accompagnementVendez votre entreprise... à vous-même.
N'attendez pas la retraite : avec les montages OBO et LBO, la valeur créée depuis des années peut devenir du cash personnel, sans vendre à un tiers et sans perdre la main. Testez votre éligibilité en 7 questions.
Découvrir l'OBO et faire le testLe game changer
N'attendez pas la retraite pour récupérer votre cash.
L'OBO, la vente à soi-même : vous apportez une partie de vos titres à une holding que vous contrôlez, elle emprunte pour racheter le reste, et vous percevez le prix. L'entreprise rembourse ensuite avec ses propres bénéfices. Le cas de Patrick, artisan boulanger, montre l'ordre de grandeur.
Exemple pédagogique. Chaque situation est confirmée au cas par cas, avec vos conseils habituels.
Vu, lu et entendu dans
Vous ressortez de chez votre comptable sans savoir quoi faire ? C'est exactement là que mon travail commence.
Là où l'expert-comptable constate le passé, le cabinet aide à décider et à agir avant que les chiffres ne se dégradent. Les prévisionnels deviennent des objectifs mensuels, une boussole pour le dirigeant. Le parcours suit une logique simple.
Diagnostiquer
Savoir exactement où vous en êtes : santé financière, marge réelle, point de vente. Trois audits courts et confidentiels, détaillés sur la page Audits, qui débouchent sur des actions concrètes à lancer dans les trente jours.
Piloter
Reprendre le contrôle avec le bon programme : trésorerie en urgence, reconquête de la marge, structuration complète ou suivi de long terme. Les 4 accompagnements sont détaillés sur la page Accompagnements.
Capitaliser
Transformer la valeur créée en patrimoine personnel grâce aux montages de type OBO et LBO, orchestrés en amont de vos avocats et experts-comptables. C'est aussi le temps où la rémunération du dirigeant s'améliore durablement, avant même le montage. C'est la destination de tout le parcours, expliquée sur la page OBO / LBO.
Nos clients et partenaires
Mille mercis à nos clients et partenaires de nous aider à faire rayonner l'excellence de l'artisanat français, dont voici une petite partie.
Parlons de votre entreprise
Un premier échange de trente minutes, sans engagement, suffit souvent à clarifier la priorité.