Voir clair
Retrouver la vérité de la trésorerie, de la marge et de chaque point de vente.
Vous avez du travail et du chiffre d’affaires. Pourtant, la trésorerie reste parfois tendue et vous ne voyez pas toujours ce que l’entreprise vous laisse vraiment. Consultant en gestion de boulangerie-pâtisserie, Lionel Broilliard transforme avec vous les chiffres en décisions concrètes pour améliorer la rentabilité, protéger la trésorerie et préparer la suite.
Votre expert-comptable établit et sécurise les comptes. Lionel s’appuie sur les chiffres disponibles pour éclairer les décisions de trésorerie, de marge, de développement et de patrimoine, en coordination avec vos conseils. Le parcours suit une logique simple.
Retrouver la vérité de la trésorerie, de la marge et de chaque point de vente.
Se concentrer sur les deux ou trois décisions qui changeront réellement la situation.
Passer des intentions à un plan précis, avec une échéance et un résultat attendu.
Faire durer les progrès et préparer sereinement le développement ou la transmission.
Vu, lu et entendu dans
Choisissez parmi ces choix qui vous amènent de l’urgence 1 à vous revendre à vous-même votre entreprise pour gagner de l’argent sans attendre de la quitter ou de partir à la retraite 4.
Les échéances s’accumulent et vous ne voyez plus comment retrouver rapidement de l’air.
Le chiffre d’affaires est là, mais la marge, les charges et les prélèvements sont devenus difficiles à lire.
Vous avez besoin de voir ce qui se passe dans chaque point de vente sans vivre dans les tableaux.
Votre activité est solide : il est peut-être possible de protéger une partie de sa valeur sans la vendre à un inconnu.
Votre entreprise fait encore du chiffre, mais les échéances vous rattrapent. On met immédiatement la situation à plat et on suit les décisions semaine après semaine.
L’OBO ou le LBO peut permettre de récupérer une partie de la valeur de votre entreprise sans la vendre à un inconnu et sans quitter sa direction.
Partez du sujet qui vous bloque aujourd’hui. Obligations, prévention, droit social, marge, recettes, management ou formation : vous accédez directement au bon outil, au bon support ou au bon parcours.
GratuitIdentifier les risques et produire un document unique exploitable.Un dossier prêt en cas de contrôle et pour les aides CARSAT.
Découvrir
100+ élémentsVérifier les règles utiles et ouvrir les supports adaptés à votre activité.Plus de 100 éléments pour passer vos contrôles plus facilement.
Faire le diagnostic
23 kitsMarge, trésorerie, achats, prix, équipe, multisite et transmission.Mieux revendre son magasin, comprendre les holdings.
Choisir mon kit
180 fichesContrats, paie, congés, horaires et modèles expliqués simplement.Le Code du travail croisé avec les conventions collectives de la boulangerie et de la pâtisserie pour des réponses efficaces, justes et simples.
Trouver la réponse
Ateliers ciblésDes formats concrets pour progresser et faire progresser l’équipe.Des ateliers sur des sujets ciblés du quotidien.
Voir les formations
OCZIFiabiliser quantités, rendements, coûts matière et prix de revient.Vos recettes saisies en 10 jours.
Découvrir OCZINon. Plus la situation est comprise tôt, plus vous gardez de choix. Faire le point peut aussi sécuriser une entreprise rentable avant un investissement ou l’ouverture d’une nouvelle boutique.
Oui, et les deux rôles sont complémentaires. Votre expert-comptable établit et sécurise les comptes. J’utilise les chiffres disponibles pour éclairer les décisions à prendre maintenant, en coordination avec lui et vos autres conseils.
Oui. J’accompagne aussi bien les dirigeants d’un seul point de vente que les entrepreneurs multi-sites, les créateurs et les repreneurs. La méthode et le rythme s’adaptent à la taille de l’entreprise.
L’OBO consiste à céder tout ou partie de votre entreprise à une holding que vous contrôlez. Lorsque les conditions sont réunies, l’opération peut sécuriser une partie de la valeur déjà créée tout en vous laissant à la tête de l’entreprise.
Oui. Le programme Urgence est précisément conçu pour une entreprise dont la trésorerie et les décisions ne peuvent plus attendre. Nous commençons par établir la situation réelle, protéger le cash disponible et choisir les actions les plus urgentes. Si votre situation nécessite une procédure collective, je vous le dirai clairement et vous orienterai vers les professionnels compétents.

Je travaille avec des commerçants boulangers, pâtissiers et chocolatiers depuis 2017. Mon rôle est simple : vous montrer ce que disent réellement vos chiffres, vous aider à choisir les bonnes priorités et vérifier avec vous que les décisions produisent le résultat attendu. Votre travail doit vous permettre de créer un réel patrimoine.
Découvrir le cabinetDes retours simples, directs, issus d’accompagnements et de formations menés auprès d’artisans et de commerçants.
“La simplicité des explications et la façon d’aborder le sujet sont à conserver. On se sent tout de suite à l’aise et on parle aisément de nos difficultés.”
“Très très bien, je suis content d’y être allé. J’ai déjà pris rendez-vous avec ma banque.”
“Beaucoup d’outils très intuitifs et des exemples très clairs.”
Exemple de quelques-uns de nos clients et partenaires.