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Grande famille · 9 ressources

Quelles obligations avez-vous pour former et faire évoluer vos salariés ?

Réponse courteL’employeur doit notamment adapter les salariés à leur poste et veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi. Planifiez les entretiens et les actions utiles, puis conservez la preuve de ce qui a été proposé et réalisé.

Former un salarié peut répondre à une obligation d’adaptation, à l’évolution du poste ou à un projet individuel. Cette famille rassemble entretiens, CPF, alternance, VAE et plan de développement des compétences.

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Ce que vous allez pouvoir vérifier

Quatre angles pour ne rien oublier

Le bon réflexe consiste à relier la règle, la convention applicable, les preuves et l’action concrète de l’employeur.

01

Entretiens

Distinguer parcours professionnel, évaluation et autres rendez-vous.

02

Adaptation au poste

Identifier les compétences nécessaires aujourd’hui et demain.

03

Dispositifs

Choisir formation, CPF, alternance ou VAE selon l’objectif.

04

Preuves

Conserver calendrier, convocations, comptes rendus et actions réalisées.

Questions fréquentes

Commencez par la question la plus proche de votre cas

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Formation · Entretien de parcours

À quelle fréquence organiser l’entretien de parcours professionnel ?

Premier entretien, cycle, état des lieux et retours d’absence : organisez le calendrier 2026 de vos salariés.Lire la réponse →
9 fiches et modèles

Les ressources de cette famille

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Sources officielles

Les textes de référence de cette famille

Ces références officielles structurent cette famille. Consultez toujours leur version en vigueur ou vos conseils avant une décision qui engage votre entreprise.

Questions courtes

Les réponses essentielles

Ces repères restent généraux : une situation individuelle peut nécessiter une validation professionnelle.

Quand organiser l’entretien de parcours professionnel ?

Suivez le calendrier applicable et distinguez cet entretien de l’évaluation du travail réalisé.

L’employeur est-il obligé de former ses salariés ?

Il doit notamment assurer l’adaptation au poste et veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi.

L’employeur peut-il refuser une formation CPF ?

Son accord porte principalement sur le calendrier lorsque la formation se déroule pendant le temps de travail. Le CPF appartient au salarié.

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Besoin d’aller plus loin qu’une fiche ?

La Bibliothèque donne des repères. Red Pepper Consulting peut aussi vous aider à mesurer, décider, former ou mettre en œuvre.

01AuditsFaire le point sur les risques, les chiffres et les priorités. 02AccompagnementsMettre les décisions en œuvre dans votre entreprise. 03Kit 16 · recruter et fidéliserApprofondir le sujet avec 57 fiches de gestion pratiques. 04FormationsFaire progresser le dirigeant et/ou ses salariés.