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Intervention d'urgence économique pour artisans et commerçants90 jours pour tenter de sauver ta boîte
Parce qu'une entreprise ne coule pas toujours par manque de clients. Elle coule souvent parce que personne n'a regardé où l'argent disparaît vraiment. Tu fais du chiffre, tu travailles énormément, tu as des clients. Et pourtant, ton compte bancaire ne raconte pas la même histoire.
Candidate vite : les places sont limitées. Accès sur diagnostic préalable.
Les hommes mentent... les femmes mentent... mais pas les chiffres.
Le problème n'est peut-être pas ton chiffre d'affaires
Une entreprise peut avoir des clients, du passage et des commandes, tout en perdant de l'argent tous les jours. Souvent par accumulation de fuites invisibles. L'objectif n'est pas de te rassurer avec de belles phrases : il est de trouver précisément où l'argent sort, où la marge se détruit, et quelles décisions ont été repoussées trop longtemps. Le chiffre d'affaires rassure. La trésorerie dit la vérité.
Ce qu'on cherche
Les fuites : trésorerie pilotée à l'instinct, prix de revient non maîtrisé, prix construits au ressenti, marges subies, masse salariale subie, décisions repoussées depuis trop longtemps.
Ce qu'on produit
Les décisions : recalculer les prix de revient, arbitrer la trésorerie, planifier la communication. Pas un rapport qui dort dans un tiroir, des décisions exécutées.
Ce qu'on suit
Le cash. Semaine après semaine, du premier au quatre-vingt-dixième jour, avec une table de vérité tenue de J0 à J90.
Si tu reconnais 3 de ces signes, il faut regarder les chiffres maintenant
Tu travailles plus qu'avant mais tu gagnes moins.
Tu fais du chiffre mais la trésorerie reste tendue.
Tu repousses certaines échéances.
Tu as ou vas créer un multisites mais ton premier établissement n'est pas stable.
Tu es incapable de partir 3 semaines en congés sans fermer ou être appelé par ton équipe.
Tu pilotes souvent au ressenti.
Ton comptable constate, mais personne ne décide.
Ton entreprise te fatigue plus qu'elle ne t'enrichit.
Une intervention en 4 phases. Pas des intentions, des décisions
Ce n'est pas du coaching, ce n'est pas une formation, ce n'est pas un audit qui finit dans un tiroir. C'est une intervention de vérité économique sur 90 jours pour identifier où l'argent disparaît vraiment : recettes, prix, marges, produits, communication sur les réseaux sociaux, trésorerie, organisation multisite, masse salariale et décisions reportées. Valable en mono-site comme en multisites.
Phase 1
J+1 à J+15
La vérité brutale. Analyse complète : ventes, marges, recettes, prix, trésorerie, achats, masse salariale, présence sur les réseaux sociaux.
Phase 2
J+16 à J+45
Stopper l'hémorragie. Correction des prix, recalcul des recettes, produits douteux, fournisseurs, trésorerie, développement de la communication.
Phase 3
J+46 à J+75
Reconstruire le pilotage. Tableau de bord, routines, suivi de marge, suivi de trésorerie, décisions hebdomadaires, plan de communication complet.
Phase 4
J+76 à J+90
Stabiliser et projeter. Bilan J0/J90, plan 12 mois, rémunération du dirigeant, investissements, stratégie. Ensuite, tu décides de continuer seul ou d'aller plus loin.
Dès la première semaine, on arrête de parler. On agit
Les 7 premiers jours servent à sortir du brouillard. Les chiffres sont collectés, les premières fuites sont isolées, les premières décisions partent en exécution. À J+7, tu dois déjà avoir pris des décisions que tu repoussais depuis des mois.
Cadrage
Cadrage et collecte des chiffres.
Analyse express
Jours 2 et 3 : lecture complète des chiffres collectés.
Restitution
Restitution des premières fuites identifiées.
Exécution
Jours 5 à 7 : premières décisions exécutées.
Ce que tu récupères pendant les 90 jours
Comprendre
Diagnostic initial, document de vérité, analyse Pareto de la gamme, bilan comparatif entre J0 et J+90.
Piloter
Tableau de trésorerie à 13 semaines, tableau des recettes prioritaires, tableau de bord hebdomadaire.
Avancer
Plan d'action 30 jours, stratégie de communication, plan stratégique 12 mois.
Pour qui
Artisans et commerçants, dirigeants fatigués, entreprises qui font du chiffre mais manquent de trésorerie, dirigeants d'un ou de plusieurs établissements, dirigeants prêts à entendre la vérité et prêts à exécuter.
Pas pour qui
Ceux qui veulent être rassurés, ceux qui refusent de transmettre leurs chiffres, ceux qui cherchent une solution miracle, ceux qui ne veulent pas toucher aux prix, ceux qui veulent parler mais pas agir.
Lionel Broilliard de Red Pepper Consulting.
Consultant expert en pilotage d'entreprise pour artisans, boulangers, pâtissiers, chocolatiers et commerçants. Reconnu pour ses actions concrètes et son exigence.
L'approche est simple : parler clair, lire les chiffres, décider vite, exécuter sans complaisance.
C'est parce qu'ils pensaient que c'était impossible qu'ils l'ont fait
« On a appliqué les conseils de Lionel dès le lendemain et en moins de 10 jours, notre snacking faisait +256 %. On a fini par prendre un accompagnement long terme. »
« J'avais 2 boulangeries qui n'avaient plus de trésorerie et j'avais l'impression d'avoir tout essayé. Lionel m'a fait passer de patron à entrepreneur, ça secoue mais j'ai vu le jour rapidement. Je ne regrette rien, il faut oser. »
En arrivant à ce programme, la plupart des participants n'arrivent plus à savoir comment agir, ils ont peur de l'échec. Au bout de la première semaine, ils voient déjà les premiers effets. Au bout d'un mois, ils ne sont plus les mêmes, ils revivent.
Les questions que tu dois te poser avant de candidater
Les réponses sont volontairement directes. Cette intervention demande des chiffres, du temps et des décisions. Sans exécution, rien ne bouge.
Comment se passe la sélection ?
On commence par qualifier la situation. Une entreprise avec un simple problème de pilotage n'a pas le même niveau d'urgence qu'une entreprise déjà au bord du blocage. On regarde les faits avant de proposer une intervention.
Est-ce adapté si je manque déjà de trésorerie ?
Oui, si tu peux encore décider et exécuter. Non, si l'entreprise est déjà juridiquement ou financièrement bloquée. Le diagnostic sert justement à vérifier si l'intervention est pertinente maintenant.
Et si mes recettes ne sont pas à jour ?
Lionel va les analyser et te les prioriser. Des recettes floues donnent des prix faux, des marges imaginaires et des décisions molles. On priorise les recettes qui pèsent vraiment dans ton chiffre d'affaires.
Est-ce que les résultats sont garantis ?
Non. Personne de sérieux ne peut garantir le sauvetage d'une entreprise sans connaître sa situation réelle, son niveau d'urgence et la capacité du dirigeant à exécuter. Ce qui est garanti, c'est la méthode, la clarté et l'exigence. Ensuite, à toi de passer d'artisan à entrepreneur : tu vas apprendre à changer d'état d'esprit.
Combien de temps dois-je consacrer au programme ?
Il faut prévoir une réunion hebdomadaire, du temps pour transmettre les chiffres et du temps pour exécuter les décisions. Si tu n'as aucun créneau pour piloter ton entreprise, c'est déjà une partie du problème.
Est-ce que ça remplace mon expert-comptable ?
Non. Ton expert-comptable produit et sécurise une partie essentielle de l'information. Ici, on utilise les chiffres pour décider sur le terrain : prix, marge, trésorerie, priorités, arbitrages.
J'ai plusieurs établissements, cette offre est-elle aussi pour moi ?
Oui, quel que soit le nombre de magasins. La tâche sera peut-être plus longue : Lionel te dira s'il faut passer sur 120 jours ou si 90 jours suffisent. Seul le résultat compte.
Est-ce que je vais devoir augmenter mes prix ?
Peut-être. Si certains prix détruisent ta marge, il faudra regarder la réalité. Augmenter n'est pas automatique, mais refuser d'en parler quand les chiffres l'exigent revient à choisir la fuite.
Que se passe-t-il si je ne suis pas prêt à exécuter ?
Alors il vaut mieux ne pas démarrer. Cette offre n'est pas faite pour accumuler des constats. Elle est faite pour décider, corriger et suivre.
Si ton entreprise travaille beaucoup mais ne respire plus, il faut regarder les chiffres maintenant
Remplis le questionnaire avec des réponses franches : l'objectif est de vérifier si l'intervention peut vraiment aider ton entreprise, pour éviter les accompagnements inutiles. Réponse sous 48 heures après étude de tes éléments. Sans retour dans ce délai, envoie un SMS au 06 25 23 50 68.