Surveillance
Définir une finalité, mesurer la proportionnalité et informer les salariés.
Réponse courteTout contrôle doit poursuivre un objectif légitime, rester proportionné et être porté à la connaissance des personnes concernées. Limitez les données collectées, protégez-les et traitez sans attendre tout signalement de harcèlement ou de discrimination.
Contrôler l’activité ne dispense jamais de respecter les droits des salariés. Ces fiches traitent de surveillance, harcèlement, discrimination, égalité et protection des données RH.
Le bon réflexe consiste à relier la règle, la convention applicable, les preuves et l’action concrète de l’employeur.
Définir une finalité, mesurer la proportionnalité et informer les salariés.
Prévenir, protéger, enquêter et agir sans mesure de rétorsion.
Objectiver les décisions et contrôler les critères utilisés.
Limiter accès, durée de conservation et usages des données personnelles.
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Ces références officielles structurent cette famille. Consultez toujours leur version en vigueur ou vos conseils avant une décision qui engage votre entreprise.
Ces repères restent généraux : une situation individuelle peut nécessiter une validation professionnelle.
Le dispositif doit répondre à un objectif légitime, rester proportionné et faire l’objet des informations et consultations nécessaires.
Protégez les personnes, examinez rapidement les faits et conduisez une investigation impartiale et traçable.
Chaque donnée doit avoir une finalité, un accès maîtrisé et une durée de conservation justifiée plutôt qu’une conservation indéfinie.
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La Bibliothèque donne des repères. Red Pepper Consulting peut aussi vous aider à mesurer, décider, former ou mettre en œuvre.